세계의 춤기행

2002년 독일 뒤셀 도르프 체류기간에 함께 무용수로 활동했던 야론 샤미르, 원래 얀 파브르 및 유수한 컴퍼니에서 일했던 그와의 만남은 10년을 지나 우연히 페이스 북으로 이루어졌다.
10년 만에 페이스 북에서 만난 다국적 안무가들이 의기 투합하여 프로젝트를 진행, 2014년 괴테 문화원, SID 초청으로 한국에서 한 달간 상주하여 작품을 만들고 한, 싱가폴 프로그램과 한국, 베를린, 이태리 프로그램으로 원나잇 공연을 강동아트센터에서 치러냈다.
극장에서부터 숙박, 공연료, 일비 모든 부분을 혼자 감내하며 어렵게 성사시킨 이 작품을 유통시키지 않고서는 잠을 못 이룰 것 같아 해외 파트너들에게 유럽 프로모션을 종용했고, 그리하여 만들어진 독일 2개 도시 초청공연, 베를린과 로이트링겐의 공연은 그렇게 시작되었다. 사실 한국에서 사설 임의 단체로서 10년을 끌어오면서 내심 지쳐갈 때는 미련 없이 홀로 외국으로 협업을 떠나는 것은 상당히 매력적인 일이다. 나 또한 무용단을 지키는데 힘이 부친 듯 홀연히 떠나게 되었다.
물론 처음 출발은 혼자지만 다음 프로젝트는 박나훈무용단을 데려오는 프로모션도 잊지는 않는다. 사실 박나훈무용단의 해외 협업 프로젝트는 2012년 한국과 핀란드 커넥션 때부터이다. 예술경영지원센터의 사업으로 이뤄진 한·핀란드 커넥션에서 우수프로젝트로 선정되어, 장소특정적 공연을 양국을 오가며 치룬 것이 협업의 시작이다. 이에 박나훈무용단은 한국과 싱가폴의 다년간 거점사업, 한국과 베를린 및 이태리 교류사업, 한국과 샌프란시스코 협업 등 올해에도 이미 다양한 협업을 진행하고 있다. 또한 올 12월에는 예술경영지원센터의 국제행사 참가지원자에 선정되어 이스라엘 현대무용플랫폼에 가게 된다.
사실 지금의 현대 무용가들에게 해외 초청공연은 거의 일회성에 그치는 플랫폼 공연이다. 한번 초대한 단체를 지속적으로 프로모션 하여 해외에 확장시키기에는 쉽지 않다, 이에 안무가의 안무 역량 이외에도 협업 시 동작 수행 능력 그리고 공동 창작능력은 물론 자국 내의 공동 제작 공연 추진 및 펀딩 유치 등 다양한 능력은 단체의 지속적 해외 활동을 위해 필요한 소양이라 생각된다. 또한 단체의 자생력을 갖기 위해 단순히 국내외 및 초청공연에 그치기보단 보다 탄력적이며 유연한 자세와 열정으로 해외 및 자국내의 예술 사업에 임하지 않는다면 생존은 그리 쉬워보이지 않는다. 또한 소액 다건으로 모두에게 공평한 지원정책을 기저로 삼는 문화예술지원 정책의 환경 아래에서는 더욱더 그러할 것이다.
이번 유럽 투어는 총 2회에 걸쳐서 진행되었다. 첫 번째 공연은 베를린 액커 쉬타트 팔라스트(Acker stadt palast) 극장, 두 번째는 로이트링겐 시어터(Ruitringen theater). 이렇게 총 2회에 걸친 작업은 초연 때 보다 다소 쉬운 작업이었다. 왜냐하면 이미 레퍼토리로 진행되는 작품의 성격이 되었기에 일주일 정도의 순서 찾기 및 새로운 극장의 조건에 맞추기 등등 초연 때 보다 비교적 쉬워질 수밖에 없었다. 다만 다른 것은 각자의 솔로 작품이 하나씩 추가로 공연되어지는 원나잇 공연이었기에 심적인 부담이 좀 있었다는 사실. 총 3회에 걸친 베를린의 공연은 소박한 극장과 실험적인 안무가들과의 조우 그리고 극장장의 적극적인 후원과 도움으로 무사히 진행되었으며 향후 베를린 공연 시에 프로모션을 약속하는 큰 선물을 받았다.
독일을 사선으로 나누는 지점인 로이트링겐의 극장은 7시간에 걸친 기차 여행으로 도착하였다. 로이트링겐 극장 공연은 베를린과 달리 세 개의 단체가 함께 공연하는 관계로 솔로 공연 빠지고 트리오가 선보이게 된다.
총 이틀에 걸친 공연에서 관객보다 공연자들에게 더욱더 세심한 극장장의 분위기는 예술가들에게 관대하면서도 냉정할 때는 냉정한 그들의 선진극장 문화를 느끼게 되는 순간이었다. 또한 공연 후 극장과의 지속적인 프로모션은 단순히 공연을 잘하는 것으로 그치지 않고 지속적인 해외 진출을 위한 교두보로서 상당히 유용한 작업이었다.
이렇게 총 두 개의 도시 투어를 마치고 베를린으로 돌아오고 지나온 시간을 돌아본다. 물론 귀국 후의 앞으로의 활동도 재 검검한다.
한국의 젊은 현대무용가들이 바라는 예술의 지속은 무엇일까
조심스럽게 말하자면 프로듀싱 마인드와 기획 마인드 그리고 창작력을 동시에 연마하는 것이 단체의 자생력을 갖는데 유용할 것이라는 점을 말하고 싶다. 한정된 예산을 가지고 기획비와 프로듀싱 인건비에 그밖에 다양한 지출은 보다 효과적인 자금운용이 되기 어렵다. 현실적으로 안무자가 모든 것을 갖추기에는 한계는 있겠지만 안무자가 가지고 있는 프로모션 능력은 보다 심도 있고 지속적이며 효과적인 해외 협업을 통한 해외진출에 있어서 도움이 될 것이다. 또한 그것은 무용단체의 자생력과 다양한 활동 및 발전을 위해 필요해 보인다.
이제 박나훈무용단은 2015년과 2016년 미국 및 한국 투어를 위해 「샌프란시스코 국제 아트페스티벌」로 떠난다. 2016년 투어를 위한 레지던시 듀엣 제작 및 세 개의 공연 그리고 ODC 스튜디오에서 워크샵을 통해 현지 무용인에게 클라스를 제공한다. 이 과정 또한 소중한 추억이 되길 바란다.